اتخاد القرارات وحل المشكلات

وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية):
 

اتخاذ القرار السليم وحل المشكلات من اهم المهارات التى تساعد الفرد على سرعة الانجاز وخلق بيئة عمل يسودها التعاون والتفاهم وكذلك تفليل المخاطر التى تواجهه المنشاة والحرص على الاستفادة من الدروس التم تم تعلمها من المشكلات ودراسة اسبابها الجذرية من اجل منع تكرار نفس المشكلة مستقبلا.
يهدف البرنامج الى تزويد المشارك بالمهارات والادوات التى تساعده على الوصول لحل المشكلات مع دراسة جميع الخيارات وكذلك ادوات اتخاد القرار الافضل بناء على المعلومات المتوفرة .
 

الهدف العام من البرنامج التدريبي:
 

اكساب المشاركين القدرة على تطوير السبل والاستراتجيات لديهم في اتخاذ القرارات والتفكير الناقد والمهارات الإبداعية في حل المشاكل، بالإضافة إلى توظيف الطرق المنطقية والإبداعية لحل المشكلات واتخاذ القرار عن طريق استخدام الأدوات المختلفة والإبداعية لتحديد الأسباب وإيجاد الحلول، وكذلك حل المعوقات والصعوبات التي تواجههم في بيئة العمل وبناء وكسب ثقة الإدارة العليا وتطوير استراتيجيات ممنهجة لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
 

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:
 

1. القدرة على استخدام مجموعة واسعة من أدوات حل المشكلات والتقنيات والأساليب الموثوقة - بشكل فردي وضمن فريق - لاتخاذ قرارات أفضل بشكل أسرع.
2. تحسين مهارات الإبداع والتفكير الجانبي؛ و تطوير هذه المهارات في الآخرين.
3. تعلم مهارات التفكير النقدي وكيفية بناء نماذج تحليلية.
4. تحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات، بالإضافة إلى القدرة على توصيل أفكارك و معتقداتك واستنتاجاتك.
5. الأهداف التدريبية
6. تقييم الطرق التي يستخدمها المتدربون في التفكير.
7. فهم كيفية إضافة القيمة من خلال التفكير النقدي وحل المشكلات .
8. تقدير أهمية الاتصالات والاستماع النشط في بناء بيئة مستدامة، حيث يتم اتخاذ قرارات رائعة باستمرار.
9. فهم كيفية إستخدام مجموعة واسعة من أدوات حل المشاكل بفعالية
10. تطوير قدرتهم على التفكير "خارج الصندوق".
11. الحصول على المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل في العمل
12. إدراك الفرق بين حل المشاكل وإيجاد الحلول.
13. تزويدهم بمجموعة من التقنيات الإبداعية لتمكينهم من مواجهة التحديات في أعمالهم.
14. تحديد أساليب عملية لاتخاذ القرارات الإدارية الفعالة.
15. تقدير تأثير الشخصية على عملية صنع القرار.
16. تقييم وتطبيق نهج منظم لتوليد حلول للقضايا التنظيمية عند اتخاذ القرارات.
17. تقييم الإبداع الشخصي والتنظيمي في صنع القرار ووضع جدول أعمال للتقدم.
18. تطبيق تقنيات التحليل الإبداعي المناسبة التي تولد حلولاً ناجحة.