الاستدامة المؤسسية
نشر 27 أكتوبر 2025المدة الزمنية
3 أيام تدريبية، بواقع (5) ساعات يوميًا، بإجمالي (15) ساعة تدريبية.#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
تطوير الذات, أعمال, إنتاجية المكتبالفئات الفرعية
إنتاجية, تطوير الحياة المهنية
وصف البرنامج التدريبي:
برنامج عملي لتعريف المشاركين بمبادئ الاستدامة المؤسسية وطرق دمجها في استراتيجيات وسياسات المؤسسة لتحسين الأداء والقدرة التنافسية على المدى الطويل.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ استراتيجية استدامة مؤسسية قابلة للتطبيق وقياس أثرها.
الفئة المستهدفة:
قادة الفرق، مدراء المشاريع، مسؤولو الاستدامة، فرق الإستراتيجية والتخطيط.
محاور الدورة:
اليوم الأول (5 ساعات)
- مدخل إلى الاستدامة المؤسسية: المفهوم والأهمية.
- أبعاد الاستدامة الثلاثة (اقتصادية، بيئية، اجتماعية).
- أمثلة ونماذج مؤسساتية ناجحة.
- تمرين: تشخيص موقف المؤسسة من الاستدامة (ورشة عمل).
اليوم الثاني (5 ساعات)
- تصميم استراتيجية استدامة: عناصرها وخطواتها.
- ربط الاستدامة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- دمج أهداف التنمية المستدامة (SDGs) في السياسات المؤسسية.
- تمرين: وضع مسودة أهداف استراتيجية.
اليوم الثالث (5 ساعات)
- مؤشرات قياس الأداء (KPIs) للاستدامة وكيفية رصدها.
- حوكمة الاستدامة والمسؤوليات المؤسسية.
- خطة تنفيذ ومتابعة مع مخاطر وفرص.
- عرض نتائج التمرينات وتوصيات قابلة للتطبيق.
المخرجات:
- خارطة طريق لاستراتيجية استدامة مؤسسية.
- مجموعة مؤشرات أداء قابلة للقياس.
- تقرير مختصر ناتج ورشة عمل تشخيص وتنفيذ.
