دورة إدارة المزايا والتعويضات
نشر 20 فبراير 2025المدة الزمنية
5 ايامالتخصصات
تطوير الذات, القانونية, البرامج المالية والمحاسبيةالفئات الفرعية
تطوير الحياة المهنية, قانونوصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية):
تلعب إدارة المزايا والتعويضات دورًا حيويًا في جذب الكفاءات والاحتفاظ بها، وتحفيز العاملين على الأداء الفعّال. في المملكة العربية السعودية، تخضع سياسات المزايا والتعويضات إلى مجموعة من القوانين واللوائح التي تهدف إلى ضمان حقوق العاملين وتحقيق التوازن بين مصالح أصحاب العمل والموظفين. تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم شامل للأنظمة والسياسات المتعلقة بالمزايا والتعويضات في السعودية، مع التركيز على كيفية تصميم وتطبيق برامج فعالة تتوافق مع المتطلبات القانونية والمحلية.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
- تعريف المشاركين بأساسيات إدارة المزايا والتعويضات في بيئة العمل السعودية.
- تعليم المشاركين كيفية تصميم برامج تعويضات ومزايا تتوافق مع اللوائح والقوانين السعودية.
- تمكين المشاركين من تحليل وتقييم حزم التعويضات لضمان العدالة التنافسية.
- تعزيز فهم المشاركين للإجراءات القانونية والمتطلبات التنظيمية المتعلقة بالتعويضات والمزايا.
- تطوير مهارات المشاركين في إدارة الحوافز والمكافآت لضمان تحفيز العاملين ورفع كفاءتهم.
الفئة المستهدفة:
مديرو الموارد البشرية والمختصون: المسؤولون عن تصميم وإدارة برامج التعويضات والمزايا.
المستشارون القانونيون: الذين يتعاملون مع قوانين العمل والمزايا والتعويضات.
المديرون التنفيذيون: الذين يرغبون في فهم استراتيجيات التعويضات والمزايا لتحسين الأداء المؤسسي.
أصحاب الأعمال: الذين يرغبون في تصميم برامج مزايا تنافسية تلبي احتياجات العاملين.
أي شخص مهتم بإدارة التعويضات والمزايا في السوق السعودي
.
المحاور الرئيسية للدورة:
اليوم الأول:
مقدمة في إدارة المزايا والتعويضات:
تعريف المزايا والتعويضات وأهميتها في بيئة العمل.
التطور التاريخي لإدارة التعويضات والمزايا.
تأثير المزايا والتعويضات على تحفيز الموظفين وأداء المؤسسات.
الإطار القانوني لإدارة المزايا والتعويضات في السعودية:
نظرة عامة على قانون العمل السعودي ولوائحه التنفيذية.
الأنظمة المتعلقة بالأجور والمزايا في السعودية.
حقوق العاملين فيما يتعلق بالتعويضات والمزايا وفقًا للقوانين السعودية.
تخطيط وإدارة سياسات الأجور:
كيفية تصميم هيكل الأجور العادل والتنافسي.
استراتيجيات تحديد الأجور بناءً على معايير السوق والكفاءة.
تحليل الوظائف وتقييمها لتحديد نطاقات الأجور المناسبة.
اليوم الثاني:
إدارة المزايا المالية وغير المالية:
تصميم برامج المكافآت المالية (البونص، الحوافز، العمولات).
كيفية تصميم المزايا غير المالية (التأمين الصحي، الإجازات، برامج التقاعد).
أهمية التوازن بين المزايا المالية وغير المالية في جذب الكفاءات.
إدارة التعويضات المتغيرة:
تصميم برامج التعويضات المتغيرة المرتبطة بالأداء.
تقييم فعالية برامج الحوافز على تحسين الأداء المؤسسي.
إدارة المخاطر المرتبطة بتطبيق التعويضات المتغيرة.
مزايا الموظفين والتخطيط المالي:
تصميم خطط الادخار وبرامج التقاعد.
أهمية التخطيط المالي طويل الأمد للموظفين.
استراتيجيات تعزيز الوعي المالي لدى العاملين.
اليوم الثالث:
التحديات المرتبطة بإدارة المزايا والتعويضات في السعودية:
تحديات الامتثال للقوانين واللوائح المحلية.
كيفية التعامل مع التضخم الاقتصادي وتأثيره على سياسات الأجور.
استراتيجيات التعامل مع المنافسة في سوق العمل السعودي.
التحليل المقارن للأجور والمزايا:
كيفية إجراء تحليل مقارنة للأجور والمزايا في السوق.
استخدام البيانات لتحسين استراتيجيات التعويضات والمزايا.
كيفية تطبيق نتائج التحليل المقارن لتحسين استراتيجيات الموارد البشرية.
إدارة الحوافز والمكافآت:
تصميم برامج الحوافز المرتبطة بالأداء.
تطبيق نظم المكافآت المبنية على تحقيق الأهداف المؤسسية.
كيفية تحقيق التوازن بين المكافآت المالية وتحفيز الأداء.
اليوم الرابع:
التفاوض على التعويضات والمزايا:
استراتيجيات التفاوض مع الموظفين على حزم التعويضات.
كيفية تقديم عروض تعويضات تنافسية وجذابة.
إدارة التوقعات بين العاملين وأصحاب العمل.
تقييم وتطوير حزم التعويضات والمزايا:
كيفية تقييم فعالية حزم التعويضات الحالية.
استخدام التغذية الراجعة لتحسين برامج المزايا.
تطوير سياسات جديدة تستجيب للتغيرات في بيئة العمل.
الاستفادة من التكنولوجيا في إدارة المزايا والتعويضات:
تطبيقات التكنولوجيا في إدارة التعويضات والمزايا.
نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) وأتمتة العمليات.
استخدام البيانات والتحليلات لتحسين إدارة المزايا والتعويضات.
اليوم الخامس:
دراسة حالات عملية في إدارة المزايا والتعويضات في السعودية:
استعراض حالات عملية لشركات سعودية نجحت في إدارة المزايا والتعويضات.
تحليل كيفية التعامل مع التحديات المختلفة في السوق السعودي.
دروس مستفادة من التجارب السابقة وتطبيقها على المؤسسات.
إعداد سياسات المزايا والتعويضات الخاصة بالمؤسسة:
كيفية إعداد وتوثيق سياسات التعويضات والمزايا.
تطوير دليل الموظفين الخاص بالتعويضات والمزايا.
مراجعة وتحديث السياسات بانتظام لضمان الامتثال والفعالية.
التقييم الختامي والخطوات المستقبلية:
تقييم شامل للمهارات والمعرفة المكتسبة خلال الدورة.
مناقشة الاستراتيجيات المستقبلية لتطبيق المفاهيم المكتسبة.
إعداد خطة عمل شخصية لكل مشارك لتحسين إدارة المزايا والتعويضات في مؤسسته.
