إدارة المشاريع الاحترافية ( PMP)
نشر 18 فبراير 2025المدة الزمنية
35 لمدة 6 ايام
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارة, إدارة المشاريع, استراتيجية الأعمالوصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)
تعتبر منهجية المعهد العالمي لاادارة المشاريع الامريكي ( PMI) هي المنهجية الاولى على مستوى العالم في ادارة المشاريع . هذه الدورة عبارة عن برنامج متكامل لادارة المشاريع والذي يعتمد بشكل اساسي على هذه المنهجية . كما يهدف البرنانج الى إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعمليا على إتقان علم وفن إدارة المشاريع. كما انه احد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة ®PMP. سيتم اعتماد المادة التعليمية لكتاب ®PMBoK النسخة السادسة المعتمد من أكاديمية إدارة المشاريع، وسيعطى المتدرب جرعات مكثفة من التمارين العملية والأمثلة التطبيقية. يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة ويعتبر بعدها مؤهلا لدخول اختبار شهادة ®PMP.
الهدف العام من البرنامج التدريبي
هدف العام من هذه الدورة التدريبية هو إعداد المشاركين للحصول على شهادة أخصائي إدارة المشاريع (PMP) من خلال مناقشة متطلبات الامتحان وتحليل صيغة الأسئلة. بالإضافة إلى ذلك سيحصل المشاركون على فرصة لمناقشة العديد من الأسئلة المماثلة للامتحان. تهدف هذه الدورة أيضاً إلى مساعدة المشاركين على توظيف دورة حياة المشروع من خلال وصف متعمق لمجموعات العمليات الخمس ومجالات المعرفة العشرة المتعلقة بإدارة المشروع.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
- تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
- وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
- التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
- تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
- حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
- تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
- تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
- تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
- إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
- وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
- التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
- تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع
