إدارة المخزون ومهارات

نشر 20 فبراير 2025

المدة الزمنية

يومان

التخصصات

أعمال, إنتاجية المكتب, تطوير الذات, العمليات

الفئات الفرعية

الاتصالات, الإدارة, استراتيجية الأعمال, تطوير الحياة المهنية, إدارة المخزون

وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية):
 

إدارة المخزون والتفاوض هما عنصران حيويان لضمان تحقيق الكفاءة التشغيلية والنجاح في بيئة العمل. تهدف هذه الدورة إلى
تمكين المشاركين من فهم الأساليب الحديثة لإدارة المخزون بكفاءة، وتقليل التكاليف، وتعزيز القدرة على التفاوض مع
الموردين والشركاء لتحقيق أفضل النتائج. خلال يومين، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين عمليات المخزون وتطوير مهارات
التفاوض لتحقيق أهداف مؤسساتهم بفعالية.

 

الهدف العام من البرنامج التدريبي:


1. فهم المبادئ الأساسية لإدارة المخزون وتقنيات تحسينه.
2. تحليل مستويات المخزون واتخاذ قرارات مناسبة لتقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية.
3. تطوير مهارات التفاوض الفعّال مع الموردين والشركاء التجاريين.
4. التعرف على استراتيجيات بناء علاقات ناجحة ومستدامة في التفاوض.
5. تطبيق أدوات وتقنيات حديثة لتحقيق إدارة مخزون فعّالة وتفاوض ناجح.

 

المستهدفون:


 مديري ومسؤولي المخزون وسلاسل الإمداد.
 العاملين في أقسام المشتريات والإمداد.
 أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
 أي شخص يسعى لتحسين مهاراته في إدارة المخزون والتفاوض.

 

محاور الدورة:


اليوم الأول: إدارة المخزون


1. مفهوم وأهمية إدارة المخزون
o تعريف إدارة المخزون ودورها في الكفاءة التشغيلية.
o أهمية التوازن بين العرض والطلب لتجنب نقص أو فائض المخزون.
2. تقنيات تصنيف المخزون
o تحليل ABC لتحديد الأولويات.

o تصنيف المخزون حسب الأهمية والقيمة.
3. تخطيط مستويات المخزون
o تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمخزون.
o تقنيات التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
4. تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة
o إدارة المخزون غير المتحرك.
o أدوات التحسين مثل Just-In-Time وLean Inventory.

 

اليوم الثاني: مهارات التفاوض


5. مفهوم وأساسيات التفاوض
o تعريف التفاوض وأهميته في إدارة الأعمال.
o صفات المفاوض الناجح ودوره في تحقيق الأهداف.
6. أساليب واستراتيجيات التفاوض
o استراتيجيات التفاوض الفعّالة (Win-Win Approach).
o كيفية التعامل مع الاعتراضات وتجاوز العقبات.
7. بناء علاقات طويلة الأمد
o أهمية الثقة والتواصل في التفاوض.
o تقنيات تعزيز العلاقات مع الموردين والشركاء.
8. محاكاة عملية التفاوض
o تطبيق عملي لمحاكاة جلسة تفاوض.
o تحليل الأداء وتقديم التغذية الراجعة لتحسين المهارات.

تفاصيل الدورة


تسجيل
  • الفئة المستهدفة: متوسط, خبير

العلامات


مهارات

مخزون

حليل المشكلات ووضع القرارات

إدارة

دورات ذات صلة