تيسير عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية
المدة الزمنية
5 ايام, بإجمالي25 ساعة (ومعدل5 ساعات يوميا)التخصصات
تطوير الذاتالفئات الفرعية
تطوير الحياة المهنيةيركز برنامج "تيسير عرض الأهداف والمخاطر التنظيمية" في مجال التطوير التنظيمي على تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لعرض الأهداف التنظيمية والمخاطر بطرق فعّالة وواضحة تسهم في تحسين عملية اتخاذ القرارات داخل المؤسسة. يهدف البرنامج إلى تطوير قدرة المشاركين على تحديد وتوضيح الأهداف التنظيمية بشكل دقيق، بالإضافة إلى تحليل وتقديم المخاطر التي قد تواجه المؤسسة. يتناول البرنامج استراتيجيات التقديم الفعّال باستخدام تقنيات عرض البيانات والمعلومات، وأدوات تحليل المخاطر، وتقنيات التواصل المؤسسي. كما يشمل تدريبات عملية على كيفية تحضير العروض التقديمية لمختلف الأطراف المعنية داخل المنظمة، بما في ذلك الرؤساء والمستثمرين.
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تقديم أهداف ومخاطر المنظمة بطريقة تسهم في تحقيق التميز المؤسسي.
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من تقديم الأهداف التنظيمية بشكل واضح وفعّال.
• تطوير مهارات تحليل المخاطر وتقديمها للجهات المعنية.
• تعزيز استخدام أدوات وتقنيات عرض البيانات بفعالية.
• رفع كفاءة التواصل المؤسسي في العروض التقديمية.
• تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على عرض الأهداف والمخاطر.
الفئة المستهدفة
• مديرو التخطيط الاستراتيجي ومديرو المشاريع.
• الموظفون المسؤولون عن تقديم التقارير والبيانات إلى الرؤساء.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي.
• المتخصصون في تحليل البيانات وإدارة المخاطر.
• الفرق المعنية بالتخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
الجدارات
• فهم الأهداف التنظيمية وتحليل المخاطر بطرق منهجية.
• استخدام أدوات وتقنيات عرض البيانات والمعلومات بفعالية.
• تقديم الأهداف والمخاطر بطريقة استراتيجية لدعم اتخاذ القرارات.
• مهارات التواصل المؤسسي وتنسيق العروض مع مختلف الأطراف.
• تحليل البيانات والمخاطر وتقديمها بأسلوب مقنع.
محاور البرنامج
تحديد الألأهداف التنظيمية وتحليلها
• مفهوم الأهداف التنظيمية وأهميتها.
• طرق تحديد الأهداف بشكل دقيق.
• تحليل الأهداف وربطها بالاستراتيجيات المؤسسية. وقياس النجاح. (KPIs) • مؤشرات الأداء الرئيسية
• تعديل الأهداف وتحديثها وفقًا للمتغيرات.
تحليل المخاطر التنظيمية
• أنواع المخاطر التي قد تواجه المؤسسة.
• أدوات وتقنيات تحليل المخاطر.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد المخاطر.
• إعداد تقارير المخاطر.
• التعامل مع المخاطر غير المتوقعة.
تقنيات عرض الألأهداف والمخاطر
• إعداد عرض تقديمي واضح وفعّال.
• استخدام الأدوات البصرية والمرئية لعرض الأهداف والمخاطر.
• التواصل مع الجمهور بشكل مؤثر.
• التعامل مع الأسئلة والاعتراضات أثناء العروض.
• عرض الأهداف والمخاطر بطريقة استراتيجية.
التفاوض واتخاذ القرارات بناءًًء على العرض
• استخدام العرض التقديمي في التفاوض.
• تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• إقناع الرؤساء والمستثمرين بناءً على عرض الأهداف والمخاطر.
• الموازنة بين المخاطر والعوائد في اتخاذ القرار.
• تحقيق التوافق بين الأطراف المعنية.
تحسين فعالية العروض التقديمية داخل المؤسسة
• التقييم المستمر وتحسين أسلوب العرض.
• تعزيز مهارات التواصل بين الأقسام المختلفة.
• تحفيز المشاركة من الجمهور المستهدف.
• مراجعة وتحليل العروض التقديمية السابقة.
• تطوير بيئة عمل داعمة للعروض الاستراتيجية.
0
( 0 )
لا يوجد تعليقات بعد.
