التميز الإداري
المدة الزمنية
3 ايام, بإجمالي15 ساعة (ومعدل5 ساعات يوميا)التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارة- وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)
إن التميز في القيادة الإدارية بحاجة إلى علم وفن وأدوات إدارية يتم تأهيل القائد الإداري لاستخدامها وفق منهجية علمية وإستراتيجيات فعالة من أجل التحسين الدائم للعملية الإدارية بكل تفاعلاتها.
وفي هذه الدورة التدريبية المتميزة التي أعدها ويشرف على تطويرها بشكل مستمر نخبة من خبراء ومستشاري التدريب للتنمية البشرية المتخصصين في العلوم الإدارية وتطوير الذات يتم التركيز على تلبية الحاجات التدريبية الفعلية للقادة في مجال مهارات التميز الإداري وحاجاتهم في مجال اكتساب هذه المهارة وتزويدهم بالأدوات الإدارية والتطبيقات الفعالة وتأهيلهم للقيام بدورهم تجاه تطبيق متطلبات العملية الإدارية والقيادية بكفاءة وفعالية تساهم في نجاح تطبيق الإستراتيجيات الحديثة في العلوم الإدارية.
حيث تم إعداد أدوات إدارية تدريبية لتزويد القيادات بها وتم التركيز على أسلوب المشاغل التدريبية لإكساب المهارة العالية لهم وفيما يلي يطيب لنا أن نعرض لكم الوصف العام لمفردات هذه الحقيبة التدريبية.
- الهدف العام من البرنامج التدريبي
تنمية معارف ومهارات واتجاهات مسئولي الإدارة والعمل على إكسابهم مهارات التميز الإداري وإقناعهم بجدوى الجودة الشاملة كمدخل متكامل للعملية الإدارية وكمدخل لتطوير الأداء الكلي للمنظمات مع إضافة معارف ومهارات جديدة للمشاركين في هذا المجال من خلال ربط المفاهيم بالتطبيق العملي في المجال الإداري في منظماتهم بكفاءة. وفاعلية ووفقاً لمستويات وخبرات المشاركين في البرامج.
- الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
- إكساب المشاركين مهارات التطوير الإداري الفعالة من خلال تطوير عمليات التخطيط والتنظيم والإشراف والتوجيه والرقابة للعملية الإدارية بمنظماتهم.
- تدريب المشاركين على مجموعة من الأدوات الإدارية الفعالة في مجال التنظيم الإداري وإكسابهم مهارات التطبيق العملي لها.
- تدريب المشاركين على تطبيق الأسلوب العلمي في حل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة العمل الإداري واستخدامه كنظام تحسين مستمر.
- رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجالات الاتصال الفعال وإدارة الوقت وتنظيم الاجتماعات الفعالة وإعداد التقارير.
- رفع كفاءة وفعالية المشاركين في مجال تطبيق استراتيجيات التعامل البشرى فى المنظومة الإدارية والقدرة على التفويض والتحفيز بفعالية.
- أن يتعرف المشاركين على وظائف الإدارة ومسؤولياتها والهيكل التنظيمي للمؤسسة.
0
( 0 )
لا يوجد تعليقات بعد.