نماذج تشغيل الموارد البشرية

نبذة عن البرنامج
يركز برنامج "نماذج تشغيل الموارد البشرية" في مجال التطوير التنظيمي على تقديم فهم شامل للنماذج المختلفة التي تُستخدم في إدارة وتشغيل الموارد البشرية داخل المؤسسات. يهدف البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاركين على تحليل وتطبيق النماذج المناسبة لإدارة القوى العاملة بما يدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. يتناول
التقليدي، HRM البرنامج نماذج تشغيل الموارد البشرية مثل نموذج النموذج الاستراتيجي، ونموذج إدارة المواهب. كما يشمل استراتيجيات توظيف، تطوير، وتحفيز الموارد البشرية باستخدام هذه النماذج. يتضمن البرنامج تدريبات عملية على تصميم وتقييم نماذج تشغيل الموارد البشرية الفعالة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على اختيار
وتطبيق النماذج الملائمة لتعزيز كفاءة إدارة الموارد البشرية داخل مؤسساتهم.
 

أهداف البرنامج
سيكون المشارك في نهاية البرنامج التدريبي قادر على :
• تمكين المشاركين من فهم واختيار نماذج تشغيل الموارد البشرية المناسبة.
• تعزيز مهارات تحليل وتطبيق النماذج في المؤسسات.
• تطوير القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية.
• رفع كفاءة تقييم وتحسين أداء نماذج التشغيل.
• تمكين المشاركين من دعم الأهداف الاستراتيجية من خلال إدارة الموارد البشرية.
 

الفئة المستهدفة
• مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• الموظفون المعنيون بإدارة وتطوير الموارد البشرية.
• المستشارون والمدربون في مجال التطوير التنظيمي والموارد البشرية.
• القيادات الإدارية المهتمة بتحسين إدارة القوى العاملة.
• المهتمون بتطبيق نماذج تشغيل الموارد البشرية الحديثة.
 

الجدارات
• فهم النماذج المختلفة لتشغيل الموارد البشرية.
• تطوير مهارات تحليل وتطبيق النماذج في بيئات العمل.
• استخدام استراتيجيات توظيف وتطوير الموارد البشرية.
• تصميم نماذج تشغيل تناسب احتياجات المؤسسة.
• تقييم فعالية نماذج الموارد البشرية وتحسينها.
 

محاور البرنامج
مقدمة في نماذج تشغيل الموارد البشرية
• تعريف نماذج تشغيل الموارد البشرية.
• أهمية اختيار النموذج المناسب.
• العوامل المؤثرة في اختيار النموذج. 

النموذج التقليدي لإلإدارة الموارد البشرية
• مكونات النموذج التقليدي.
• دور إدارة الموارد البشرية في النموذج.
• مميزات وعيوب النموذج التقليدي.
 

النموذج الالاستراتيجي لإلإدارة الموارد البشرية
• مبادئ النموذج الاستراتيجي.
• تكامل إدارة الموارد البشرية مع الاستراتيجية التنظيمية.
• أدوات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
 

نموذج إدارة المواهب
• مفهوم إدارة المواهب.
• عناصر نموذج إدارة المواهب.
• استراتيجيات جذب واحتفاظ المواهب.
 

تصميم وتقييم نماذج تشغيل الموارد البشرية
• خطوات تصميم النموذج المناسب.
• تقييم فعالية النموذج في المؤسسة.
• تحليل الفجوات والتحديات.
 

تفاصيل الإلإنعقاد
مدة البرنامج التدريبي : 3 أيام ، بواقع 15 ساعة تدريبية
مكان الانعقاد : الرياض / السعودية
التطبيق العملي : التطبيق العملي داخل القاعة التدريبية و ورش العمل بنسبة % 70