مهارات المدير التنفيذي المتقدمة
التخصصات
أعمال, تطوير الذاتالفئات الفرعية
الإدارة, قيادةأهداف الدورة:
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على: فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر الذهبية. تقييم الممارسات القيادية الخمس للمدراء التنفيذيين وتحديد نقاط القوة والضعف في كل ممارسة. تقييم الأداء المؤسسي بالأرقام وفق نموذج علمي محدد ومكون من 12 ركن و120 معيار. تطوير خطة التغيير بناءاً على تقييم الأداء المؤسسي وفن التعامل مع مقاومة التغيير داخل المنظمة. تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية من خلال مقياس تطبيقي. ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية من خلال 16 حالة عملية. بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء باستخدام نموذج PERFORMANCE. بناء العلاقات الاستراتيجية مع أصحاب المصالح على مستوى الادارات التنفيذية Stakeholders.
0
( 0 )
لا يوجد تعليقات بعد.
