الانضباط الوظيفي
Categories
BusinessSub Categories
Managementأهداف الدورة:
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادراً على : • مقدمة في إدارة الأداء : التعريف والأهمية والاطار النظري. • تخطيط الأداء : توفير معلومات عن الأهداف وتوقعات الأداء وتوجيههم. • اليات رصد أداء الموظفين وقياس نقاط القوة والضغف • تقييم أداء الموظفين طبقا للمعايير الموضوعة. • استخدام البرامج الرسمية وغير الرسمية لتكريم ومكافأة تفوق الموظفين. • التخطيط وتقييم الأداء الربط بين اهداف الأفراد وأهداف الفريق في تحقيق أهداف المنظمة. وتحديد الأهداف الإجرائية لعملية تقييم الأداء ، والتقييم الذاتي وأهميته ، إجراءات تصميم الأهداف عمليات تقييم الأداء، التقييم الذاتي وأهميته. • طرق تقييم الأداء ، التقليدية والحديثة، أسلوب الترتيب المباشر أسلوب المقارنة الزوجي، أسلوب الأحداث الحرج. • الاتجاهات الحالية في نظم إدارة الأداء.
0
( 0 )
There are no comments yet .
