منهجية النظم في الإدارة
نشر 6 أغسطس 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمال, تطوير الذاتالفئات الفرعية
الإدارة, تطوير الحياة المهنيةتفاصيل البرنامج التدريبي
- ستمنحك دورة "منهجية النظم في الإدارة" فهماً متقدماً لأساليب وتقنيات إدارة المنظمات بفاعلية وكفاءة. تعتبر هذه الدورة المثلى للمديرين والمشرفين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم وتطوير قدراتهم لاتخاذ قرارات استراتيجية وعملية أفضل. من خلال هذا البرنامج التدريبي، ستتعرف على مفهوم منهجية النظم وكيف يمكن تطبيقها في سياق الإدارة. تركز الدورة على تحليل وفهم العمليات الرئيسية في المنظمة وكيف يمكن تنسيقها وتكاملها لتحقيق الأهداف المطلوبة. ستتناول الدورة أيضاً طرق تحسين أداء المنظمة من خلال تحسين العمليات والتكنولوجيا والأنظمة المتاحة. تشمل الموضوعات التي ستتناولها الدورة: أساسيات منهجية النظم، تطبيق منهجية النظم في الإدارة، تقييم وتحسين أنظمة الإدارة والتنظيم. بنهاية هذا البرنامج التدريبي، ستكتسب مهارات ومعرفة عملية تمكنك من تطبيق منهجية النظم في الإدارة بنجاح ومواجهة التحديات الإدارية المعقدة بثقة.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى :
- تحديد وتحليل العناصر الأساسية للنظم التنظيمية وتفسير تفاعلاتها.
- تطبيق الأدوات والأساليب اللازمة لتشخيص المشكلات وصياغة الحلول المناسبة.
- استخدام مبادئ النظم والتفكير النظامي لضمان تحقيق أهداف المؤسسة بطريقة متكاملة ومرنة.
- تطوير قدرة قيادية فعّالة لإدارة التغيير وتحفيز التطوير المستدام.
- توظيف المعرفة المكتسبة في تحسين الإجراءات والعمليات وتعزيز التعاون بين أعضاء المنظمة.
محتوى البرنامج التدريبي
فهم المنهجية النظمية في الإدارة
- تعريف ومفاهيم أساسية حول المنهجية النظمية في الإدارة.
- فهم العلاقة بين الأجزاء المختلفة في النظام الإداري وتأثيرها المتبادل.
- دراسة فوائد وتحديات تطبيق المنهجية النظمية في الإدارة.
- التعرف على أدوات وتقنيات تحليل النظم المستخدمة في الإدارة النظمية.
تطبيق المنهجية النظمية في الإدارة
- تحليل وتصميم النظم الإدارية باستخدام المنهجية النظمية.
- تحديد الأهداف والمخرجات المرجوة وتحليل المتطلبات لتحقيقها.
- تحديد العناصر المكونة للنظام الإداري وتحليل التفاعلات والارتباطات بينها.
- تطبيق أساليب وتقنيات تصميم النظم الإدارية وتحسينها
إدارة وتحسين النظم الإدارية
- تقييم أداء النظم الإدارية وتحليل الفجوات والمشاكل المحتملة.
- تحديد استراتيجيات التحسين وتطوير النظم الإدارية.
- تطبيق أدوات وتقنيات إدارة التغيير لتحقيق تحسينات في النظم الإدارية.
- تقييم فعالية التحسينات المطبقة وإجراء التعديلات اللازمة.
