التصميم التنظيمي

تفاصيل البرنامج التدريبي

تعتبر دورة التصميم التنظيمي من البرامج التدريبية المتخصصة والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بمهارات وأدوات لتطبيق أفضل الممارسات في تصميم الهياكل التنظيمية للمؤسسات. تغطي هذه الدورة مواضيع متنوعة تشمل الإدارة الاستراتيجية، تحليل العمليات، تقييم الأداء وغيرها من التقنيات اللازمة لتحسين كفاءة وفعالية المؤسسة. يتميز البرنامج التدريبي بمرونته وتحديثه المستمر ليواكب التطورات والتغيرات في مجال إدارة المؤسسات والتصميم التنظيمي. يتضمن البرنامج تطبيقات عملية وورش عمل تفاعلية تساعد المشاركين على تحسين مهاراتهم وتعزيز قدراتهم على تنفيذ مشاريع التصميم التنظيمي بنجاح. يستهدف هذا البرنامج المديرين والقادة الوظيفيين والمتخصصين في مجال إدارة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي، بالإضافة إلى أي شخص يسعى لتطوير مهاراته في هذا المجال الحيوي والمتجدد.

أهداف البرنامج التدريبي

سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى :

1. فهم أساسيات الإدارة الاستراتيجية وأهميتها في الهيكل التنظيمي.
2. تطبيق تحليل العمليات لتحديد النقاط الضعيفة وإيجاد حلول مبتكرة.
3. استخدام تقنيات تقييم الأداء لتحسين الإنتاجية والجودة.
4. دراسة نماذج هياكل تنظيمية مختلفة وتحديد الأفضل لمؤسستك.
5. تطوير مهارات التواصل والتعاون بين فرق العمل.
6. تنمية قدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالتصميم التنظيمي.
7. تحديد المؤشرات المفتاحية لقياس النجاح والتحسين المستمر.
8. استيعاب أهمية إدارة الموارد البشرية وتأثيرها على البناء التنظيمي.
9. تنفيذ مشاريع تطوير وتحسين التصميم التنظيمي بطريقة عملية وفعالة.

محتوى البرنامج التدريبي

فهم التصميم التنظيمي

• تعريف ومفاهيم أساسية في التصميم التنظيمي.
• فهم أهمية التصميم التنظيمي في تحقيق أهداف المؤسسة.
• دراسة أنماط التصميم التنظيمي المختلفة، مثل التصميم الوظيفي والتصميم الإقليمي والتصميم المصفوفي.
• تحليل عناصر التصميم التنظيمي، مثل السلطة والمسؤولية والهيكل التنظيمي وعمليات الاتصال.

تطبيق أفضل الممارسات في التصميم التنظيمي

• دراسة أفضل الممارسات في مجال التصميم التنظيمي من خلال دراسة حالات ناجحة.
• تحليل الاحتياجات والأهداف المؤسسية لتحديد التصميم التنظيمي الأنسب.
• تطوير هيكل تنظيمي فعال يدعم تحقيق أهداف المؤسسة وتنسيق العمل بين الأقسام والوحدات المختلفة.
• تطبيق مبادئ تنظيم العمل وتوزيع السلطة والمسؤولية بشكل فعال ومناسب.

التغيير وتطوير التصميم التنظيمي

• فهم أهمية التغيير والتطوير في التصميم التنظيمي لمواكبة التحولات الداخلية والخارجية.
• تحليل التحديات المحتملة والعوائق التي قد تواجه عملية التغيير التنظيمي.
• تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة عملية التغيير وتعزيز قبولها من قبل الموظفين.
• تقييم ومراقبة تأثير التغييرات التنظيمية وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة.