قيادة التغيير
نشر 4 أغسطس 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
تطوير الذاتالفئات الفرعية
قيادةتفاصيل البرنامج التدريبي
تقدم دورة "قيادة التغيير التحويلي: تغيير شخصية وهيكلة وعمليات المنظمة" تجربة تدريبية شاملة وفريدة تركز على تطوير قدرات المشاركين في قيادة التغييرات الجذرية والبناء على مستوى المنظمة. يتعرف المتدربون على أفضل الممارسات والأدوات والاستراتيجيات اللازمة لإدارة عمليات التغيير بنجاح وتحقيق نتائج مستدامة. يشمل البرنامج التدريبي محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة، وتمارين عملية تُعزز فهم المشاركين للمفاهيم وتطبيقها بفعالية في سياقات العمل الحقيقية.
أهداف البرنامج التدريبي
فهم أساسيات قيادة التغيير التحويلي.
استيعاب دور القيادة في تنفيذ وتحقيق التغيير المستدام.
تطبيق استراتيجيات فعّالة للتواصل وإشراك الموظفين.
تحديد مقاومة التغيير واستخدام تقنيات للتغلب عليها.
قياس تأثير التغيير ومراجعة النتائج لضمان تحسين مستمر.
تطوير خطة عمل شخصية لقيادة التغيير التحويلي في المنظمة.
محتوى البرنامج التدريبي
المحور الأول: تغيير الشخصية
- أهمية تغيير الشخصية في عملية التحويل التنظيمي.
- تعريف بمفهوم التغيير الشخصي وأهميته في تحقيق النجاح التنظيمي.
- توضيح العوامل المؤثرة في تغيير الشخصية مثل العقلية والاتجاهات والقيم.
- تطوير مهارات القيادة الشخصية والقدرة على التكيف مع التغييرات.
المحور الثاني: تغيير الهيكل التنظيمي
- فهم أهمية تغيير الهيكل التنظيمي في تحقيق التحويل التنظيمي.
- تحليل هيكل المنظمة الحالي وتحديد النقاط القوية والضعف فيه.
- تقديم طرق وأدوات لإعادة هيكلة المنظمة بشكل فعال، مثل إعادة التصميم التنظيمي وتكوين فرق العمل المؤقتة.
- إدارة التغييرات المتعلقة بالهيكل التنظيمي والتأكد من تشجيع المشاركة والتعاون من أجل تحقيق النجاح.
المحور الثالث: تغيير العمليات التنظيمية
- تحليل العمليات التنظيمية الحالية وتحديد الممارسات الفعالة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر وتشجيع الابتكار في العمليات.
- تصميم وتنفيذ عمليات تنظيمية جديدة وفعّالة ومتكاملة.
- تطوير نظم مراقبة وقياس لقياس أداء العمليات وتحقيق التحسين المستمر.
