إدارة الأداء: الأهداف والتقييم والمكافآت
نشر 5 أغسطس 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارةتفاصيل البرنامج التدريبي
تعتبر دورة إدارة الأداء من البرامج التدريبية الأساسية لتعزيز الكفاءة والنجاح المؤسسي. تتناول هذه الدورة مفاهيم الأداء والأهداف المرتبطة به، وتسلط الضوء على أهمية التقييم الدوري والموضوعي لتحسين عمليات العمل. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة معرفة حول كيفية تصميم وتطبيق نظام مكافآت فعّال يحفز الموظفين ويزيد من التزامهم تجاه تحقيق الأهداف المؤسسية. انضم إلينا لتطوير مهاراتك الإدارية والتعرف على أفضل الممارسات في إدارة الأداء.
أهداف البرنامج التدريبي
سيكون المشارك في نهاية الدورة قادرا عًلى :
- رفع كفاءة الإنتاج والنتائج: تطبيق ممارسات إدارة الأداء الفعّالة لزيادة الإنتاجية وتحسين جودة النتائج المؤسسية.
- تحقيق التميز المؤسسي: يركز الموضوع على تبني أفضل الممارسات في إدارة الأداء لتحقيق التفوق المؤسسي وتعزيز القدرة التنافسية في السوق.
- تعزيز ثقافة الأداء المستدام: بناء بيئة عمل متكاملة تشجع على تحقيق النجاح المستدام والتقدم المستمر للمؤسسة.
- الاستفادة من التحليل البياني لتوجيه القرارات: تعرض الدورة أساليب تحليلية حديثة لتقييم الأداء وتوجيه القرارات الإستراتيجية بناءً على بيانات دقيقة وموثوقة.
- تعزيز القيادة والتأثير الإيجابي: تنمية مهارات القيادة الفعّالة و التمكين من المساهمة الإيجابية في تطوير تكامل فرق العمل وتحسين أدائها.
محتوى البرنامج التدريبي
وضع الأهداف
- تعريف ومفاهيم أساسية حول وضع الأهداف وأهميته في تحقيق الأداء المتميز وتحقيق رؤية المؤسسة.
- تحليل الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى أهداف قابلة للقياس والتحقق.
- تطوير عمليات وضع الأهداف الفعالة ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تحديد أهداف فردية وجماعية وضمان توافقها مع رؤية وأهداف المؤسسة.
تقييم الأداء
- تعريف ومفاهيم أساسية حول تقييم الأداء وأهميته في توجيه وتحسين أداء الموظفين.
- تطبيق أدوات وتقنيات لتقييم الأداء مثل المقابلات الشخصية والتقييم بالأهداف وتقييم المراجعة الثنائية.
- تحليل وتقييم النتائج وتوفير ردود فعل بناءة وتوجيهات للموظفين لتحسين أدائهم.
- التعامل مع التحديات والصعوبات المحتملة في عملية تقييم الأداء وضمان العدالة والشفافية
نظام المكافآت والتحفيز
- تعريف ومفاهيم أساسية حول نظام المكافآت والتحفيز وأهميته في تعزيز الأداء وتحقيق الرضا الوظيفي.
- تصميم نظام المكافآت الملائم والمتوازن بين المكافآت المالية وغير المالية.
- تطبيق أساليب التحفيز المناسبة لتعزيز الأداء والمشاركة والابتكار، مثل الترقيات والمكافآت المالية والتقدير العام.
- تحديد معايير وآليات لقياس وتقييم تأثير نظام المكافآت والتحفيز على أداء الموظفين وتحقيق الأهداف المؤسسية.
