إدارة سلاسل الإمداد والعمليات اللوجستية
نشر 18 يونيو 2024المدة الزمنية
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
العملياتالفئات الفرعية
الخدمات اللوجستيةوصف الدورة:
دورة سلاسل الامداد والدعم اللوجستي ، تم تصميم دورة إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية هذه لتلبية احتياجات أولئك الذين يعملون في خدمات المشتريات والمستودعات والخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد. ويهدف إلى مساعدتهم على تحسين أدائهم وحياتهم المهنية، فضلاً عن تطوير مهارات العمل لديهم. كما أنه يعلمهم كيفية التنسيق بين الأطراف المختلفة المشاركة في عملية تقديم منتج للعملاء بأكثر الطرق فعالية.تجعل إدارة السلسلة والإمداد عملية التصنيع المعقدة أسهل بكثير وأكثر فعالية من حيث التكلفة. يغطي الرحلة الكاملة للمنتج من منشأه إلى وجهته النهائية. ويشمل ذلك إدارة حركة ونقل المواد الخام والسلع والمخزون، وكذلك تخزين هذه العناصر على طول الطريق. من خلال مراعاة اعتبارات الوقت والتكلفة والجودة، تتأكد إدارة السلسلة والتوريد من وصول المنتجات إلى عملائها في الوقت المناسب وبأقل التكاليف الممكنة. هذه أداة لا تقدر بثمن للشركات التي تتطلع إلى زيادة الكفاءة مع الحفاظ على انخفاض التكاليف.
أهداف الدورة:
- تقدم هذه الدورة جميع أنواع الموارد والأدوات الضرورية للنجاح في هذا المجال. ويشمل موضوعات مثل استراتيجية سلسلة التوريد وأنظمة الإدارة والتحسين ومراقبة المخزون وعمليات التخزين وخدمة العملاء. سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق طرق مختلفة لإدارة عملياتهم بشكل أكثر كفاءة وفعالية. سوف يكتسبون أيضًا فهمًا لكيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين سير العمل.
- في نهاية الدورة، يجب أن يكون المشاركون قادرين على فهم كيف يمكن لعمليات سلسلة التوريد أن تؤثر على الأداء العام للأعمال. كما يجب أن يكونوا قد طوروا المهارات اللازمة للتنسيق بين مختلف الأطراف المشاركة في عملية التسليم، وكذلك أن يكونوا قادرين على تحديد مجالات التحسين من أجل ضمان رضا العملاء بشكل أفضل.
- بشكل عام، تقدم هذه الدورة نظرة عامة شاملة على إدارة سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية التي يمكن أن تساعد الأفراد على تطوير حياتهم المهنية والارتقاء بمهاراتهم إلى مستوى أعلى.
- يعتمد نجاح المنظمة إلى حد كبير على فعالية عملياتها. من أجل ضمان الأداء الأمثل، من الضروري بذل جهد منسق بين الإدارات. إنه هنا حيث يأتي أيضًا! تعمل هذه الخدمة المتخصصة على دمج وربط الإدارات مثل المبيعات والمشتريات والإنتاج والمخازن وإدارة المخزون. سيؤدي هذا التنسيق بين الإدارات إلى تحسين الأداء وأفضل نتيجة لمنتج أو خدمة الشركة. مع أنه يعمل أيضًا، يمكن للشركات أن تطمئن إلى أن أقسامها متزامنة وتعمل من أجل تحقيق نفس الهدف المتمثل في النجاح.