التخطيط الإستراتيجي
نشر 4 أغسطس 2024المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارة, استراتيجية الأعمالالهدف العام للبرنامج:
بحيث تهدف الدورةإلى تنمية مهارات المشاركين وتطوير معارفهم بالخبرات العالمية الحديثة في عملية التخطيط الإستراتيجي. والتركيز على تطوير نهج علمي وتطبيقات عملية لإكساب المتدربين المعرفة والمهارات الأساسية التي تمكنهم من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية. وتمكنهم من قراءة المستقبل من خلال الأدوات الحديثة لتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات والتعامل معها بشكل يساعدهم على اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل بوتيرة سريعة. وسيمثل المشاركون دور مدراء تنفيذيين لتطوير عناصر الاستراتيجية للمؤسساتهم الافتراضية التي يختارونه .
محاور البرنامج:
- المفاهيم الأساسية في التخطيط
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته
- مكونات وخصائص التخطيط الاستراتيجي
- التفكير الاستراتيجي vs التفكير البيروقراطي
- نماذج التخطيط الاستراتيجي
- مراحل إعداد الخطة الاستراتيجية
- التعرف على الرؤية والرسالة والقيم
- أدوات تحليل الوضع الراهن
- بناء الأهداف الاستراتيجية
- تنفيذ الاستراتيجية وإدارتها
- مؤشرات الأداء
- قياس ومراجعة الاستراتيجية
- معوقات التخطيط الاستراتيجي
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- التعرف على مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وأهميته
- التعرف على مراحل إعداد الخطط الاستراتيجية
- التعرف على بناء وصياغة الرؤية والرسالة للمنظمة وتحديد العلاقة بينهما
- أساليب بناء وإعداد الخطط الاستراتيجية
- مهارات التفكير والتحليل الاستراتيجي
- التعرف على أدوات قياس الأداء الاستراتيجي
- التعرف على أسلوب تنفيذ الاستراتيجيات ومراجعة الأداء الاستراتيجي
- تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية.
- ربط معايير ضمان الجودة وقياس الأداء بالخطة الإستراتيجية للمؤسسة.
- أدوات التعرف على نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
الفئة المستهدفة للبرنامج :
- أعضاء مجالس الادارات
- العاملون في مجال التخطيط الاستراتيجي
- المديرون ومشرفو الاقسام
- رجال وسيدات ورواد الأعمال
- الافراد الراغبين في العمل في هذه المجالات
