أسس تخطيط وتنفيذ العمل في إدارة المراجعة الداخلية
نشر 20 فبراير 2025المدة الزمنية
#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمال, البرامج المالية والمحاسبيةالفئات الفرعية
المحاسبةالهدف العام للبرنامج:
تمكين المشاركين من فهم الأسس والمفاهيم الأساسية التي تتعلق بتخطيط وتنفيذ عمليات المراجعة الداخلية. هذه الدورة تهدف إلى تعزيز قدرات المشاركين في تطبيق الإجراءات والنماذج الصحيحة لضمان تحقيق أهداف المراجعة الداخلية بفعالية وكفاءة، مع التأكيد على أفضل الممارسات، والمعايير المهنية، وأدوات وتقنيات المراجعة الحديثة التي تساهم في تحسين الأداء المؤسسي وتقليل المخاطر.
محاور البرنامج:
- تعريف المراجعة الداخلية وأهدافها.
- دور المراجعة الداخلية في تعزيز الحوكمة والرقابة الداخلية.
- الفرق بين المراجعة الداخلية والمراجعة الخارجية.
- المعايير المهنية للمراجعة الداخلية (مثل معايير الـ IIA).
- الهيكل التنظيمي لإدارة المراجعة الداخلية.
- المبادئ الأساسية لأداء المراجعة الداخلية.
- جمع المعلومات وتحليل المخاطر.
- تحديد أولويات المراجعة بناءً على المخاطر.
- وضع خطة المراجعة الداخلية السنوية.
- تحديد أهداف المراجعة واختيار المجالات المستهدفة.
- جمع الأدلة وتحليل المعلومات.
- تقييم الأنظمة والعمليات الداخلية.
- أساليب الاختبارات والتقنيات المستخدمة في المراجعة.
- التوثيق السليم للنتائج.
- إعداد التقارير الداخلية للمراجعة.
- التواصل مع الإدارة بشأن النتائج والتوصيات.
- كيفية التعامل مع النتائج السلبية والتوصيات التحسينية.
- مهارات القيادة وإدارة فرق المراجعة.
- تنظيم العمل وتوزيع المهام بين الأعضاء.
- التدريب والتطوير المهني لأعضاء فريق المراجعة.
- التحديات التي قد تواجه المراجعين الداخليين أثناء التخطيط والتنفيذ.
- أفضل الممارسات لزيادة فعالية وكفاءة المراجعة الداخلية.
- مراجعة وتقييم نتائج المراجعة الداخلية.
- التغذية الراجعة وكيفية تحسين عملية المراجعة المستمرة.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
- فهم الفرق بين المراجعة الداخلية والخارجية.
- التعرف على دور وأهمية المراجعة الداخلية في تعزيز الرقابة والحوكمة.
- تعلم كيفية إجراء تقييم شامل للمخاطر وتحليل الاحتياجات في بيئة العمل.
- القدرة على تحديد نطاق المراجعة وأهدافها بناءً على تحليل المخاطر.
- تعلم كيفية وضع خطة عمل شاملة للمراجعة الداخلية تشمل تحديد الأنشطة والموارد المطلوبة.
- القدرة على تحديد الأولويات وتنظيم الأنشطة استناداً إلى نتائج تقييم المخاطر.
- تطوير مهارات جمع وتحليل الأدلة والبيانات المطلوبة لإجراء المراجعة.
- فهم كيفية تطبيق أساليب المراجعة الحديثة (مثل المراجعة التحليلية، والمراجعة المعتمدة على البيانات).
- تعلم كيفية كتابة تقارير مفصلة وواضحة تلخص نتائج المراجعة.
- تدريب المشاركين على تقديم نتائج المراجعة وتوصيات التحسين بشكل بناء وفعال للإدارة.
- القدرة على تنظيم وإدارة فرق المراجعة وتوزيع المهام بفعالية.
- تطوير مهارات القيادة والإشراف على عمليات المراجعة الداخلية.
- فهم التحديات الشائعة التي قد تواجه مديري المراجعة الداخلية مثل مقاومة التغيير أو نقص البيانات.
- تعلم كيفية إدارة هذه التحديات بطريقة احترافية.
- القدرة على تطوير آليات لتقييم نتائج المراجعة الداخلية.
- فهم كيفية استخدام ملاحظات المراجعة لتحسين الأداء المؤسسي وتنفيذ التحسينات المستدامة.
- تعلم كيفية التوافق مع المعايير الدولية مثل معايير الـ IIA (معهد المراجعين الداخليين).
- فهم كيفية تطبيق هذه المعايير في بيئة العمل العملية.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال مع الإدارة العليا والفرق الأخرى أثناء عملية المراجعة.
- القدرة على تقديم توصيات دقيقة وتحفيز التغيير في المؤسسات.
