كايزن والتحسين المستمر
نشر 20 فبراير 2025المدة الزمنية
يومانالتخصصات
تطوير الذات, أعمال, إنتاجية المكتبالفئات الفرعية
إنتاجية, تطوير الحياة المهنية, الإدارةوصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية):
تعتبر فلسفة كايزن (Kaizen) نهجًا يابانيًا للتحسين المستمر، يركز على إدخال تحسينات صغيرة ومتواصلة في العمليات، مما يؤدي إلى نتائج كبيرة على المدى الطويل. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعريف المشاركين بمفاهيم كايزن وأدوات التحسين المستمر التي تساعد على زيادة الكفاءة، تقليل الهدر، وتعزيز ثقافة التحسين في بيئة العمل.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
- فهم مفهوم كايزن وأهميته في تطوير العمليات.
- تطبيق أدوات وتقنيات التحسين المستمر لتحسين الأداء.
- تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين.
- تقليل الفاقد والهدر في الموارد والوقت.
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسات.
المستهدفون:
🔹 المدراء والمشرفون في جميع القطاعات.
🔹 مسؤولو تحسين الجودة والإنتاجية.
🔹 المختصون في التطوير المؤسسي.
🔹 العاملون في مجالات إدارة العمليات والتحسين المستمر.
🔹 جميع المهتمين بتطوير بيئة العمل وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
المحاور:
اليوم الأول: المفاهيم الأساسية للتحسين المستمر وكايزن
🟢 مقدمة في كايزن وأهميته في تحسين الأداء المؤسسي.
🟢 مبادئ كايزن الخمسة وتأثيرها على بيئة العمل.
🟢 أدوات تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين.
🟢 مفهوم الهدر (Muda) وأنواعه السبعة في بيئات العمل.
🟢 دراسة حالات ناجحة لتطبيق كايزن في المؤسسات.
اليوم الثاني: تطبيق كايزن وتقنيات التحسين المستمر
🟢 خطوات تطبيق كايزن في بيئات العمل المختلفة.
🟢 أدوات التحسين المستمر: مخطط باريتو، مخطط إيشيكاوا، 5S، PDCA.
🟢 دور القائد والموظفين في تنفيذ التحسين المستمر.
🟢 قياس نتائج التحسين وتحليل الأثر بعد التطبيق.
🟢 بناء ثقافة التحسين المستمر داخل المنظمة.
المخرجات
✅ فهم عميق لمفهوم كايزن وأدوات التحسين المستمر.
✅ القدرة على تحليل العمليات وتحديد فرص التطوير.
✅ تطبيق تقنيات التحسين المستمر لتقليل الفاقد وزيادة الكفاءة.
✅ اكتساب مهارات عملية في استخدام أدوات التحليل والجودة.
✅ تعزيز ثقافة التحسين المستمر في بيئة العمل
