أثر الحوكمة في تحقيق الاستدامة
نشر 27 أكتوبر 2025المدة الزمنية
3 أيام تدريبية، بواقع (5) ساعات يوميًا، بإجمالي (15) ساعة تدريبية.#
* تفاصيل جهة الاعتماد ورقم الاعتماد .
التخصصات
أعمال, إنتاجية المكتب, تطوير الذاتالفئات الفرعية
إنتاجية, تطوير الحياة المهنية
وصف البرنامج التدريبي:
دورة تشرح كيف تدعم الحوكمة الرشيدة الاستدامة عبر الشفافية والمساءلة وإدارة المخاطر والقرارات الاستراتيجية.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
تزويد المشاركين بفهم عملي لكيفية تصميم أطر حوكمة تدعم الاستدامة المؤسسية.
الفئة المستهدفة:
أعضاء مجالس الإدارة، مسؤولو الحوكمة والامتثال، القيادات التنفيذية.
محاور الدورة:
اليوم الأول (5 ساعات)
- مفهوم الحوكمة وأنماطها وعناصرها الأساسية.
- علاقة الحوكمة بالاستدامة وأمثلة تطبيقية.
- أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
- تمرين: تحليل ممارسات حوكمة في مؤسسة افتراضية.
اليوم الثاني (5 ساعات)
- سياسات الشفافية والمساءلة وإدارة المخاطر.
- دمج اعتبارات الاستدامة في قرارات الحوكمة.
- آليات إشراك أصحاب المصلحة والامتثال التنظيمي.
- دراسة حالة وتطبيق عملي لوضع سياسة داخلية.
اليوم الثالث (5 ساعات)
- مؤشرات حوكمة مرتبطة بالاستدامة وكيفية قياسها.
- تصميم إطار حوكمة يدعم التقارير والاستراتيجية المستدامة.
- خطة تنفيذية لتعزيز الحوكمة داخل المؤسسة.
- عرض توصيات وخطة متابعة.
المخرجات:
- مسودة إطار حوكمة يدعم أهداف الاستدامة.
- قائمة إجراءات وقياسات قابلة للتطبيق للمجالس والإدارة.
- تقرير توصيات قابل للتطبيق لتحسين الحوكمة.
