Certified Organizational Leadership Development Manager™ (COLDM™)

مدير التطوير القيادي المحترف (COLDM™)

في عالم تتسارع فيه المتغيرات وتزداد فيه الفجوة بين من يملكون القادة ومن يملكون قيادة القادة، لم تعد المؤسسات بحاجة فقط إلى برامج لتطوير قادتها، بل أصبحت في أمسّ الحاجة إلى منظومة متكاملة تُعنى بتطوير من يقود هذا التطوير.

فالتحدي اليوم لا يكمن في إعداد القادة فحسب، بل في تمكين مسؤولي ومسؤولات التطوير القيادي من بناء مسارات تطوير احترافية تعكس استراتيجية المؤسسة، وتترجم رؤيتها إلى سلوك يومي يُحدث فرقًا حقيقيًا في واقع العمل.

ومن هنا نشأ برنامج مدير التطوير القيادي المحترف (COLDM™) كخطوة نوعية في عالم التطوير المؤسسي، ليُقدَّم كتجربة تطويرية متقدمة، تعيد تعريف دور من يشرفون على تطوير القيادة داخل المؤسسات، وتنتقل به من كونه مسؤولية تنفيذية تقليدية إلى دور استراتيجي مؤثر ومتكامل.

عن البرنامج

البرنامج لا يستهدف فقط تطوير القادة كأفراد، بل يركّز على تطوير قدرة المؤسسة نفسها على بناء وتفعيل أنظمة قيادية راسخة، من خلال:

• تحويل تطوير القيادة من نشاط تدريبي إلى نظام مؤسسي.
• تمكين المؤسسات من ربط التطوير القيادي بثقافتها، ورؤيتها، وأدائها.
• تقديم نماذج وأدوات تطبيقية متقدمة حصرية من Super Leadership Global.
• قيادة الجهود التطويرية كمشاريع تحولية قابلة للقياس والتوسع.

لماذا برنامج COLDM™؟

• لأنه يركّز على تطوير من يُطوّر القادة، لا على القادة فقط.
• يُقدّم من خلال منهجية تطبيقية حصرية ومجربة.
• موجه إلى القيادة العليا وصنّاع القرار داخل المؤسسات.
• يُقدَّم رسميًا من قبل ماركو أدفانس، الشريك الحصري لـ Super Leadership Global في المنطقة.
• يقوده الخبير: أ. أيمن السيهاتي – كبير خبراء التطوير القيادي والثقافة المؤسسية.

ما الذي ستتعلمه؟

1. فهم التحولات الحديثة في تطوير القيادة.
2. القيادة كقدرة تنظيمية وليس فقط كمهارة فردية.
3. تحليل الفجوات القيادية المؤسسية وربطها بالأداء.
4. بناء السياسات الداعمة للتطوير.
5. تفعيل الثقافة المؤسسية لتمكين التطوير.
6. تصميم البرامج التطويرية المؤسسية الشاملة.
7. الحوكمة وبناء الهوية القيادية للمؤسسة.
8. إدارة التغيير وتعزيز القيادة التنظيمية الفائقة.
9. استخدام أدوات Super Leadership Global الحصرية.

أهداف البرنامج

• بناء خارطة تطوير قيادي مؤسسية مرتبطة بالرؤية والأهداف.
• تصميم وتنفيذ مبادرات تطوير منهجية قابلة للقياس والتوسع.
• تحويل التطوير القيادي من مبادرات إلى منظومة مؤسسية.
• تحليل الفجوات القيادية ومواءمتها مع الواقع.
• تقييم جاهزية المؤسسة للتطوير وربطها بالثقافة والسلوك.
• ضمان استدامة نتائج التطوير وربطها بالأداء المؤسسي.
• التأثير في ثقافة القيادة اليومية وقرارات الإدارة العليا.

الفئات المستهدفة

• أعضاء الإدارة العليا والتنفيذية.
• مدراء ومشرفو برامج تطوير القيادة والقادة.
• محترفو التطوير القيادي والثقافة المؤسسية.
• مدراء وممارسو إدارة التغيير والتحول المؤسسي.
• قادة فرق التحول الرقمي والتطوير التنظيمي.
• مسؤولو الموارد البشرية والاستراتيجية المؤسسية.
• الراغبون في العمل في مجال تطوير القيادة بالمنظمات.

مخرجات البرنامج

أثناء البرنامج:

1. المادة العلمية المعتمدة.
2. شارة الانضمام للبرنامج.
3. نسخة من كتاب مختار في المجال.

بعد اجتياز البرنامج:

1. الشهادة الاحترافية لبرنامج COLDM™.
2. شارة وبطاقة البرنامج الرسمية.
3. خطاب شكر وتقدير.
4. الحق في استخدام الاختصار المهني (COLDM™) بعد الاسم.

مميزات إضافية

• لقاءات دورية للتطوير المستمر.
• الانضمام إلى مجتمع خريجي البرنامج.
• عضوية مجانية في برنامج الولاء السنوي "ماركو بايونيرز".