بريمافيرا P6

برمافيرا P6 Primavera هو برنامج وأداة لإدارة المشاريع الذي يحاكي المفاهيم الرئيسية للإدارة, من إصدار ونشر شركة أوراكل Oracle, يوفرالبرنامج التقنيات اللازمة لمساعدة مديري المشاريع ومهندسي التخطيط لتنفيذ وإنجاز أدوارهم الإدارية بطريقة مثالية ودقيقة.
تتضمن دورة بريمافيرا Primavera P6 تعليمات خطوة بخطوة وتمارين ومناقشات لتخصيص الدورة بالطريقة التي يريدها المتدربون، كما تهدف الدورة إلى تمكين المتدربين من استخدام البرنامج بطريقة احترافية وتعلم الخيارات والأدوات المتقدمة التي يوفرها البرنامج عن طريق التدريب العملي على إدارة الموارد المتقدمة وإدارة المشاريع, بحيث سيقوم المتدربون بإنشاء مشروع خاص بهم اثناء الدورة وإضافة وتحليل مكوناته خطوة بخطوة تحت إشراف مهندس متخصص والعمل على إضافة أنشطة وعلاقات المشروع، تخصيص الموارد، وتعديل خطة المشروع بناءً على مرحلة النمو للمشروع ولمراعاة التأخير في الجدول الزمني وحسب الموارد المخصصة لكل مرحلة، كما سيتعلم المتدربون كيفية مراقبة تقدم المشروع والتواصل مع أعضاء الفريق.

أهداف الدورة

• تزويد المشاركين بمهارات إعداد وتنفيذ وإدارة وتحليل المشاريع.
• دراسة وتحليل دورة حياة المشروع ابتداءا من التخطيط والبدء بالمشروع إلى التنفيذ والرصد والمراقبة والإغلاق.
• احتراف استخدام برنامج البريمافيرا وتعلم الخيارات والأدوات المتقدمة التي يوفرها البرنامج.
• تعلم أهم المهارات لإدارة الموارد المتقدمة وإدارة المشاريع.
• تعلم مراقبة تقدم المشروع والتواصل مع أعضاء الفريق.

المحاور الرئيسية :

Module 1: Project Management Overview

• Project management introduction
• Project management Plan Considerations
• Change Control
• PMP phases
• PMP Knowledge areas
• PMBOK editions

Module 2: Primavera overview

• Primavera Overview
• Primavera Architecture
• Where Primavera start work on Project Lifecycle
• Primavera P6 PPM Versions
• Primavera P6 PPM Vs EPPM
• Primavera Vs MS Project

Module 3: Primavera installation

• Primavera Prerequisites
• Primavera Installation over SQL
• Verify Primavera Installation Process
• Post Primavera installation
• Prepare environments likes
• Working on primavera Projects

Module 4: EPS (Enterprise Project Structure)

• EPS introduction
• Creating EPS

Module 5: OBS (Organization Breakdown Structure)

• OBS introduction
• Creating OBS

Module 7: WBS (Work Breakdown Structure)

• WBS Introduction
• Creating Project
• Creating WBS
• Working with WBS
• WBS Layout

Module 8: Project Activities

• Activities Introduction
• Creating activities
• Working with activates
• Time Sheet
• Activities Relation
• CPM Critical Path Method
• Activity Details
• Activity Code
• Constraints

Module9: Resources [RBS] and COST

• Resources introduction
• Currency
• Creating resources
• Resources details
• Unit and prices
• Resources Code :
• Resource overtime
• Resources role:
• Assign resources to activities,
• Cost account
• Curve
• Activity expenses

Module 10: Baseline and tracking progress

• Project baseline introduction
• Creating Project baseline:
• Export baseline
• Update Project Progress
• Update using. XLSX Excel file
• Import Project.XER
• Tracking project progress

Module 11: Reports

• Reports Introduction
• Creating Reports

Module 12: Reflection Project

• Reflection Project Introduction
• Practicing Reflection Project