إدارة التغييروالتطوير التنظيمي
التخصصات
أعمالالفئات الفرعية
الإدارةأهداف البرنامج التدريبي
سيكون كل مشارك في نهاية البرنامج قادراً على: فهم عملية التغيير في المؤسسات معرفة أبعاد ومتطلبات عملية التغيير تطبيق استرتيجيات التغيير الناجحة فهم نماذج التغيير وستراتبجياته التعرف على مفاهيم الهندرة وتطبيقاتها التنظيمية اكتساب مهارة إعادة هيكلة المؤسسات بفعالية
محتوى البرنامج التدريبي
تفاصيل البرنامج
- المحور الأول: إدارة التغيير • مفهوم إدارة التغيير • المباديء التسع لإدارة التغيير • السمات ال 13 الأساسية للتغيير الإستراتيجي • نتائج التغيير • إعداد المنظمة التغير • المجالات ال 6 للتغيير • الأنواع ال 7 لعملية التغيير • أسباب التغيير • الأسباب خاريجية • الأسباب داخلية المحور الثاني: نماذج التغيير أهداف التغيير القوي البيئية المؤثرة في عملية التغيير خطوات عملية التغيير نماذج التغيير نموذج كيرت لوين Kurt Lewin نموذج عبد الباري درة نموذج ايفانسفتش Ivancevic وزملائه أستراتيجيات التغيير الأربعة أسباب مقاومة التغيير الأنماط الـ 10 لمقاومة التغيير
0
( 0 )
لا يوجد تعليقات بعد.
